ENSEÑO: SOY PROFESOR

1. - A interpretar lo que ocurre a tu alrededor en materia económica, por ejemplo sobre:

a) crisis económica.

b) crisis financiera.

c) apalancamientos.

d) prima de riesgo.


2.- A entender conceptos fundamentales como por ejemplo que:

a) ganar dinero no es igual (simbolo) que tener dinero.

b) la inversión no es siempre buena; ni el gasto, malo.

c) el riesgo de las decisiones empresariales.

d) vender no es igual que tener beneficios.

e) tener liquidez no implica tener solvencia, ni viceversa.

f) que el marketing no es igual a publicidad, ni siquiera a comunicación.

g) que los grandes clientes no suelen ser buenos clientes.


3.- A comprender claves estratégicas, como por ejemplo:

a) el modelo de negocio Canvas.

b) el modelo de doble satisfacción (propio).

c) el modelo de organización cliente-céntrico.

d) la responsabilidad y la sosteniblidad en el ámbito económico.

e) el DAFO, el análisis de la cadena de valor y el análisis externo (Porter y PESTEL)


4.- Finanzas a los no financieros

a) Beneficio.

b) Rentabilidad

c) Tesorería


5.- Marketing a los no comerciales.

a) Investigación de mercados.

b) Políticas de Marketing: producto / precio/ distribución / comunicación.

c) Control y Gestión de los resultados de la actividad comercial.


6.- Claves para el éxito de los emprendedores.

a) La importancia del plan de empresa.

b) La orientación al cliente y al beneficio (modelo de doble satisfacción).

c) La búsqueda de una ventaja competitiva sostenible.

d) La gestión de la tesorería.

OPINO: SOY TU ASESOR

1.- Sobre tu negocio en la actualidad:

a) Valoración de los resultados comerciales, económicos y financieros.

b) Análisis de la estrategia competitiva seguida.

c) Desarrollo de la estrategia y políticas de marketing.

d) Desarrollo de la estrategia y políticas de finanzas y económicas.


2.- Sobre tu modelo de negocio en el futuro:

a) La sostenibilidad de la propuesta de valor.

b) Previsiones sobre la competencia y los clientes

c) Los cambios en el entorno.

d) Definición de la estrategia a implantar.


3.- Hablas conmigo lo que no hablas con:

Proveedores

Clientes

Trabajadores

Directivos

Familia

ME NECESITAS SI

No entiendes lo que pasa

Crisis

Globalización

Modelos de negocio

Core Bussines

 

Si no sabes cómo mejorar

 

Si no sabes qué opción tomar

 

Si quieres una opinión desinteresada

 

Si quiere ayudar a otro (Cliente/proveedor/Familiar)

 

Si no puedes/quieres asistir a clases “regulares”

 

Si quieres formación a distancia vía Hang Out

 

No sabes cómo salir/qué opción tomar

CONFIANZA

Tengo la formación adecuada

M.B.A. por el Instituto de Empresa (Madrid).

Master Oficial en Dirección Estratégica de Empresas Familiares (Universidad de León).

Profesor y Consultor Homologado por la EOI Escuela de Negocios.

Tengo la experiencia adecuada

E.O.I. Escuela de Negocios

Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid.

Parque Científico de la Universidad de Valladolid.

Ayuntamiento de Valladolid (Agencia para el Desarrollo y la Innovación).

FSC Inserta.

Ayuntamiento de Palencia

Escuela Europea de Negocios.

Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España.


He tenido presencia y participación en

Participación en más de 100 programas para la creación y consolidación de pymes.

Participación en más de 1.500 Planes de Empresa y Planes Estratégicos.

Tutorización a más de 200 alumnos en programas Master.

Impartición de más de 3.000 horas de clase a empresarios y directivos en toda España.

Realización de más de 5.000 horas de consultoría en múltiples sectores y empresas.

Autor de los contenidos empleados por la EOI en varios programas.


Curriculum Vitae Luis Sendino

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a) Estrategia y Management.

b) Finanzas y Economía.

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